Самые успешные руководители международных бизнесов предлагают свои «рецепты» для достижения бизнес-вершин
Продолжение. Начало в № 774
Майкл Делл, основатель и председатель совета директоров Dell Computer
Мыслите глобально
— Сегодня в мире около миллиарда людей пользуются компьютерами и Интернетом. Это огромный шаг вперед, но нужно еще подключить к этим возможностям миллиарды. По мере того как степень компьютеризации в мире растет, оставаться в стороне от технологий становится все дороже. Примерно каждые двое из трех американцев пользуются прямым доступом к компьютеру. Некоторые страны, такие, как Северная Корея, существенно опережают США по компьютеризации населения и использованию значительно более быстрых оптоволоконных сетей. Быстро развивающиеся страны — Китай, Индия, Бразилия — невероятными темпами проводят интернетизацию. Для предпринимателей здесь наиболее значимо то, что возможности, открывающиеся перед людьми благодаря новым технологиям, уже трансформируют национальную экономику их стран. Пока технологии помогают нам стремиться к более богатому миру с большими возможностями, не стоит забывать о тех самых миллиардах неподключенных. Компании и частные лица играют большую роль в приобщении все новых людей к цифровым технологиям. Это должно восприниматься не как социальное обязательство или нагрузка, но как возможность — во-первых, сделать жизнь людей лучше благодаря распространению технологий, во-вторых, расширить рынки путем распространения технологий по всему миру. Каждый может сыграть здесь свою роль.
Андрэ Агасси, соучредитель Agassi Graf Development
Сыграйте великолепный второй акт пьесы
— Я воспринимаю последние 20 лет как подготовку к завтрашнему миру. Каждый, кто добился успеха в какой бы то ни было области, усвоил как минимум две вещи: как добиться от себя наивысших результатов и насколько важно обращать внимание на детали. При этом жизнь и карьеру нужно воспринимать как марафон. Нужно понять, кто вы, и найти способ донести это понимание до окружающих — что заставляет кровь бежать по вашим жилам, что вас волнует, что движет вами. И способ рассказать о себе должен быть под стать вашей натуре.
Стивен Кови, заместитель председателя совета директоров FranklinCovey; автор книги «Семь навыков высокоэффективных людей»
Стремитесь
к моральному превосходству
— Большинство людей определяет величие через богатство, популярность и социальный статус. Но то, что я называю «ежедневным величием», основано на характере и интеллектуальных достижениях. Иногда богатые и знаменитые также обладают «ежедневным величием», но не так уж часто. Звания, богатство создают формальное, но чаще всего не моральное превосходство. Моральное превосходство можно завоевать своим характером, своим интеллектом и доверием людей. Оно особенно важно в бизнесе: для снижения издержек, повышения производительности и поддержания инновационной культуры, что важно в современной глобальной экономике, необходимо заручиться доверием сотрудников и партнеров. Почему? Потому что каждый из вас должен чем-то пожертвовать. Если вам не доверяют, вы ничего не добьетесь. И подделать это доверие нельзя.
Эдгар Бронфман-младший, CEO Warner Music Group
Превратите выяснение отношений в мозговые штурмы
— Первое, что я сделал после того как мы купили Warner Music, — облетел все офисы и провел корпоративные собрания. Я представлялся и рассказывал, почему мы купили компанию и что собираемся делать. Затем я стал проводить такие корпоративные собрания регулярно. Я также провожу так называемые круглые столы для сотрудников — раз в два месяца встречаюсь с 15 — 20 сотрудниками младшего звена и беседую с ними по два часа. Я начинаю с монолога о целях компании и целях нашей встречи, затем идет свободная дискуссия. Все, что происходит на такой встрече, остается между ее участниками, поэтому, если сотрудники хотят покритиковать некий высший чин в компании, никто не боится. Встреча получается результативной для меня и устанавливает доверительные отношения между сотрудниками и высшим руководством, не превращаясь при этом в банальные разборки. Вместо этого сотрудники дают нам идеи совершенствования компании. Теперь уже собирается очередь желающих поучаствовать в таких встречах.
Продолжение
следует
Оцените пост
(ещё не оценено)
Загрузка...
